Régime de Rétention

En créant son Régime de Rétention GAAP ne fait que prolonger son implication proactive. Ce programme a été reçu avec enthousiasme et nos clients y voient un service de grande valeur qui nous démarque d’autres cabinets de recherche. En effet, pour GAAP, le recrutement est un processus et non un évènement isolé.

Le Régime de Rétention débute avec l’entrée en fonction de notre candidat.
D’abord nous nous assurons que le candidat s’intègre facilement à ses fonctions, qu’il soit orienté de façon efficace et qu’il ait une entière compréhension des attentes et des délais auxquels il fait face.
Il sera donc mieux en mesure de performer rapidement.

Par la suite, nous utilisons notre Indice de Satisfaction au Travail (IST)^MD pour établir des parallèles entre la satisfaction du cadre avec son travail, sa performance et son sens d’appartenance et ainsi évaluer l’ensemble de la situation. Nous discutons de ces résultats avec le supérieur immédiat du cadre ou avec le Comité de Direction pour encourager et faciliter un dialogue continuel centré sur la performance et la rétention.
Cet exercice a lieu annuellement avec chacun des cadres que nous recrutons pour nos clients.

En partageant avec vous les résultats de notre Indice de Performance au Travail (IPT)^MD nous assurons que les objectifs sont respectés et que votre entreprise obtient le maximum du candidat.

Le Régime de Rétention de GAAP nous permet aussi de développer et d’entretenir un partenariat avec notre clientèle, ajoutant du fait même, une valeur plus grande à notre collaboration.

Et pour mieux illustré ce partenariat GAAP s’engage à rester loin de sa clientèle…